Le 6 décembre 2019, rencontre du Club
Agenda
Au sein d’environnements de plus en plus instables, les entreprises se doivent de cultiver/développer leur agilité organisationnelle. Cette rencontre s’attachera à appréhender concrètement cette notion. Elle permettra également aux participants de faire le point sur le déploiement du management de projet dans leurs organisations.
9h30 Accueil – Buffet petit déjeuner
9h45 Fondamentaux d’agilité organisationnelle
- Agilité organisationnelle et processus de transformation
- Origines et définitions du concept d’agilité organisationnelle
- Enjeux et bénéfices attendus
- Vie, déclin et renaissance de l’entreprise
- La modélisation de l’agilité organisationnelle
- Les valeurs et principes d’agilité
11h Cultiver/développer l’agilité organisationnelle
- Les modèles sources d’inspiration : apports et limites
- Mettre en place les conditions organisationnelles de l’agilité
- Responsabiliser les collaborateurs/susciter leur adhésion
- Adapter la posture managériale de la hiérarchie
- La conduite du changement organisationnel
13h Déjeuner
14h15 Déploiement du management de projet
Ce dernier moment de la journée permettra aux participants de faire le point sur le déploiement du management de projet au sein de leurs entreprises
- Les niveaux de maturité
- Les indicateurs de qualité d’une organisation projet
- Les moments clés et outils incontournables
- o Le pilotage stratégique d’un portefeuille de projets et les comités de pilotage
- o L’initialisation, la Lettre de mission et la Note de cadrage
- o La planification et les outils de gestion de projet
- o Le suivi et les tableaux de bord
- o Le management des risques
- o La capitalisation des projets et la fertilisation croisée
- Lever les freins à la diffusion du management de projet
16h45 Fin