Notre offre conseil traite du management de projet et de la conduite du changement. Nous pouvons intervenir selon 3 modalités :
- Apports ponctuels d'expertise pour améliorer l'efficacité de votre organisation projet ou de vos projets les plus critiques. Par exemple pour améliorer un système de tableau de bord, mettre en place un Référentiel méthodologique, un pilotage multi projets, surmonter une difficulté dans un projet
- AMO : accompagnement dans la durée d'un projet
- PMO délégué : l'un de nos consultants assure ponctuellement ou dans la durée la fonction de PMO (Référent projet) au sein de votre entreprise
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