Savoir-faire

 

Afin d'accompagner les entreprises et les territoires dans leur processus de transformation, nous articulons 5 savoir faires complémentaires.

Audit Newport Consulting

Audit

Audit : "intervention ponctuelle permettant de vérifier la conformité d'une action ou d'un processus à des standards de qualité"

Notre offre d'audit de système de management de projet vous permet d'évaluer et d'améliorer l'efficacité de votre organisation projet.

Coaching Newport Consulting

Coaching

Le coaching consiste à accompagner une personne à partir de ses besoins et dans le respect de ses valeurs et de celles d’autrui ; à développer son potentiel, son savoir-être et ses savoir-faires. Le coaching vise l’autonomie du coaché.

Le coach n’apporte pas de solutions "clé en main" mais une écoute, une disponibilité et des outils pour que la personne accompagnée trouve par elle-même les ressources dont elle a besoin pour atteindre les objectifs qu’elle se fixe. 

Nous avons choisi de privilégier le coaching opérationnel. Explication : nos coachs en plus d'être spécifiquement formés au coaching ont pratiqué (et pratiquent) le management d'équipe et/ou de projet. Ce qui leur permet un accompagnement plus efficace.

 
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Conseil Newport Consulting

Conseil

Notre offre conseil traite du management de projet et de la conduite du changement. Nous pouvons intervenir selon 3 modalités :

  • Apports ponctuels d'expertise pour améliorer l'efficacité de votre organisation projet ou de vos projets les plus critiques. Par exemple pour améliorer un système de tableau de bord, mettre en place un Référentiel méthodologique, un pilotage multi projets, surmonter une difficulté dans un projet
  • AMO : accompagnement dans la durée d'un projet
  • PMO délégué : l'un de nos consultants assure ponctuellement ou dans la durée la fonction de PMO (Référent projet) au sein de votre entreprise
Formation Newport Consulting

Formation

Notre offre de formation est le fruit d’une analyse attentive des besoins en matière de management et de conduite du changement. Ainsi, nous couvrons toutes les dimensions de ce besoin d’accompagnement.

Notre gamme de formations s’adresse à tous les managers qu’ils soient :

  • Cadres dirigeants
  • Chefs de service, Directeurs d’établissement, de département ou d’agence
  • Sponsors, Maîtres d’ouvrage (MOA), membres de Comités de pilotage
  • Chefs de projet, Chargés d’opérations
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Team building Newport Consulting

Team building

Le teambuilding regroupe un ensemble de méthodes et de techniques visant le renforcement des liens entre les membres d'une équipe. Dans un cadre professionnel, le teambuilding est notamment recommandé dans 2 cas de figure :

  • Une équipe est constituée pour les besoins d'un projet critique et la difficulté de sa mission est telle qu'elle se doit d'être immédiatement performante ("pas de droit à l'erreur")
  • Une équipe, un Conseil d'administration traverse des difficultés, une crise : conflits, deuil, forces centrifuges, découragements

Le plus souvent, le team building se déroule dans un cadre résidentiel et fait appel à des activités de jeux de management, de formations expérientielles, d'activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives. Le team building favorise la gestion du stress, la cohésion et l’esprit d’équipe.